拿到PMP证书后，为什么用不起来？
想必这个问题也有人有此疑问，考了PMP证书为什么在自己的工作中感觉不到有任何用处呢？感觉和之前没什么两样啊。
我想说，这并不是个别现象，而是普遍的现象。并不是只有你一人有此问题，考试了PMP之后，不知道怎么把其使用到项目工作中，你是否有认真想过，在备考阶段时，是不是一味的就扎入PMP的考试内容中，因为太想通过考试，就一门心思的刷题看书看视频学习，这没有错，但是你是否在学习中有认真的在思考，在实际工作中的应用。
最后你确实是拿到了很好的成绩，成功拿到证书，但却无法真正地将所学的知识在工作中运用起来，这不是可惜了吗？
其实这也反映了，大部分人在学习的时候是没有真正地去思考的，只有输入的过程，而没有输出，这当然不行，就与平时学习是一样的道理，学而不用，定是一种遗憾~
有PMP报考需求的可以看看自己是否符合PMP报考条件：
- 一阶段：大纲目录的熟悉，大概熟悉一遍。大部分的知识还是很好理解的，知识对于专有名词需要花时间去理解透彻才行，这也是打基础的关键。
这一阶段是打基础的阶段，大概的熟悉一下课本内容，以及需要了解《pmbok指南》主要学的内容是什么，所以对于课本的目录一定要熟悉。
- 二阶段：理解重点内容。根据视频和老师讲解标记好重难点，加深印象，易考点难点前阶段不理解的知识点再去突破理解，老师说的易考点一定要做好标记。
主要学习阶段，老师所讲的内容和需要关注的易考点、重点、易错点是一定要去整理且加深学习的。重点易考点你都不看，那还学啥。
- 三阶段：查漏补缺。这一阶段在学习的时候需要积累的，刷题以及考试模拟遇到的错题，收集好就是为了后续再去跟进突破，要达到全方位的知识点突破。
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其一：获得PMP认证证书，代表你成为了项目管理专业人士，很多企业都是认可且重视的，对于后续的升职加薪也是有一定帮助的，而且也会得到更多的机会。
其二：在学习PMP项目管理的同时，它能够很大幅度的提升你的项目管理水平，后续在接触项目的时候也会有跟多的自考，权衡利弊，结果导向。
《PMBOK指南》的学习内容比较的思维话，可以考的内容也是比较敏捷方向的，是需要很多自己的思考，在做一个项目的时候就是需要快速get到集中方案，从而选出最佳方案，这个时候项目管理的学习思考问题的方式就能够很大程度上的帮助到你。
其三：对于转行跳槽人员有帮助，但证书总归是证书，就算成功进入了另一家更好的公司，给你了一个证明自己的机会，所以要好好的把握住，能力的提升才是王道。
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