PMP官方教材就一本《PMBOK》，有一说一，虽然《PMBOK》很厚，但考试内容90%出自教材《PMBOK》当中，也有少部分考题考查《PMBOK》指南之外的通用管理知识、软技能等。

相比其他考试动辄一大摞资料来说，PMP的考试就把这一本教材吃下就可以了，还是挺省心的，一般来说，只要跟着考纲要求和机构老师的学习进度复习书本的话，考过就很容易了。（再难也要啃下来，考一次很贵啊......）

明年3月份的考试考纲进行了改版，考试内容由原来的5大过程组+十大领域，变成新的三大结构“人、过程、商业环境”，这个以人为本更为灵活的结构。

但是教材暂时还没改，所以，从考试成本来看，尽早考的话考试难度更低，通过率也更有保障。

• 人员：考试内容集中在项目经理的领导力和团队管理2个方面
• 过程：考试内容集中在风险 采购，质量3个方面 ;
• 业务环境：考试内容集中在合规性及项目启动前的商业论证和价值论证。

 

考纲还有一个最大的变化就是添加敏捷项目管理内容：

从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考，纳入近一半的Agile（敏捷项目管理）实践。敏捷宣言、原则和方法论变成一个必考内容。

新版考纲还强调内容变化：

商业分析的实践能力会在未来的PMP考试中有所侧重。美国PMI强调项目与其运行的商业环境的相互影响，美国项目管理协会也极力推广商业分析师（PBA认证）。所以商业环境分析对应商业环境管理模块，会成为PMP考生重要的分析元素。

除了教材作为主要参考资料外，还建议准备一些其他的备考资料：

1、培训视频和音频：跟着视频音频学习，可以少走弯路。
2、总结材料：这个也是电子版，很多机构有把PMP的知识点、ITTO整理归纳成思维导图等总结材料，准备这些有利于我们更快梳理归纳知识点。
3、敏捷书本指南：因为考纲增加了敏捷项目管理内容，这在之前的考试内容里是没有的，所以也要借助一些资料来进行学习。
4、习题：可以找电子版的，也可以买纸质版。电子版的话推荐找一个手机APP，可以在手机 上做题，非常方便。好的习题主要好在答案解析，解析的清楚，才能学到点上。