一建的项目管理是否与PMP有几分相似？

​一建我们都知道，是国内建设工程行业的一种执业资格认证，而PMP是国际上的项目管理资格认证。

PMP的适用领域更广：

在国内就涵盖建筑、IT互联网、电气电子、生产制造、研发、能源、电力、生物医药、文化产业等行业。

​所以，PMP相对一级建造师来说，专业性没那么强，考试难度也完全不在一个级别。

​但是两者确实是有相通的地方的。

建设行业，多的就是项目，有项目就离不开项目管理，而项目管理都包含计划、成本、进度、质量、安全等板块。

在这一点上，两者是相通的。

 就是关注点不同：

一建主要是讲概念（提出问题、发现问题）

PMP主要是讲流程方法（应对问题、解决问题）

所以，这两者如果都能学一学，不管是对带项目还是做项目都能更从容。

当然，考过其中一门再去考另外一门的话，学起来也更容易打通思路。

再讲讲这两者的区别。
 

1

挂靠or不能挂靠

一建是国内体制下的考试，可用于挂靠获得额外收入。

但是pmp不能，经常也有考PMP的人问PMP能不能挂靠，是不可以的。

国内的体制里面也没有哪个组织或者单位有资质能认证，PMP也不在体制要求范围之内。

连考试也是直接由国家外专局负责办理的。

所以自然是没有挂靠这一说法的。

2

知识体系标准化or灵活性

一建是国内的考试，国内的考试形式可以参考我们的高考来讲讲：用一套固定的体系来管理、指导，尽可能标准化。

PMP是国际认证，在全球206个国家有认证考试，适用于不同的环境，不同的国情。

再加上考试的考纲四年一更新。

所以PMP的知识更侧重于灵活性，反对一成不变。 

3

考试难度

一建建造师证是建筑工程和建筑项目管理者都想要考取的证书，可以说是建筑业的象牙塔。

每年考试通过率基本保持在个位数。

而PMP可以说是项目管理行业的敲门砖和基本入门资格认证，所以考试难度不难。

在国际上的通过率在20-30%左右。

而在国内，得益于考试大国的背景，并且题型比其他地区更单一（仅选择题），所以通过率最高可达到90%以上。

4

招标用得上

如果说一建证书给你带来的是企业招投标、职场名分上的作用。

那么PMP认证是真正给你带来项目管理的道与术。
 并且在一些企业进行项目招标或者投标的时候，有时候也会被明确要求必须有相关数量的PMP持证人员才能才能接某个项目。

特别是大型的IT、软件、系统集成类的项目会有这方面的需要。

获得PMP证书标志着个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作。

其实，不仅仅是一建，软考高项的部分课程内容也都是参考PMP的知识体系来进行改进的。

由此可见PMP还是有其存在的价值的。
 以上，是我个人总结的几点两者的相似与不同之处，还有说的不到位的欢迎补充。