给大家送上6月、7月PMP考试情况分析+解题套路三步法+黄金12法则，通关一条龙！

2022年6月25日PMP新考纲正式启用：

敏捷题目占比从5%剧增至50%。

6月的PMP考试首次启用新考纲，新考纲最大的变化就是多了很多的敏捷题目，还多了多选题。

以前PMP考试200道题里面，只有5%左右的题目，也就是10道左右是敏捷题目，而这次考试开始，180道题里面，至少50%的敏捷相关题目，以后都会是这样的情况。

1. 知识分布

敏捷型和混合型项目的内容明显增多。如PMBOK第七版里面描述到的：

开发方法各不相同；不同的行业可能会使用不同的术语来指代各种开发方法。

三种常用方法是预测型方法、混合型方法和适应型方法，这些方法通常被视为一个频谱，从频谱一端的“预测型方法”到另一端的“适应型方法”逐渐变化。

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考试建议：

所以在知识内容的学习上，传统的预测型生命周期的管理思维和新兴的适应型生命周期，都需要考生有充分的理解和灵活的运用。而且从这两次考试的考试试题可以分析得出，预测敏捷相结合的考试组成，会是接下来PMP考试的常态。

2. 关于多选题

多选题，这两次考试，都是5个选项，告知有2个或者是3个正确选项，供考生做出选择，有意思的一点是，6月25日的多选题，平均是15道左右，而7月30号的多选题，平均是7道左右，这个变化，也可能是6月25号考试过后，广大考生的反应过激有关系。但是多选题是一个必然的趋势，预测在接下来的几次考试，多选题的数量会在平均7题的基础上稳步上涨，最终可能稳定在平均10题左右。

考试建议：

平常多在知识的理解上下功夫，因为多选题会明确告知几个正确选项，所以结合排除法会是很好的解题方法。

怎么准备呢？

多做最新的敏捷题目，并且最好是国外题目翻译过来的。

因为国外新考纲已经启用很长一段时间了，积累了大量新考纲的敏捷题目和多选题，这些题目是最接近考试实际的。

适应机器翻译风格，提高阅读效率

PMP考试的题目是中英文同步的，原题是英文题，然后机器翻译成中文。

在平时复习过程中，一方面要多刷这种机器翻译的题目，同时也要培养答题节奏。

你想想，180道题，每道题题干都非常啰嗦，加上中英文同步，整整一本书的厚度，估计有一万多字需要逐字阅读推敲，是一件非常折磨人的事情。

PMP解题套路三步法：

第一步：明确题干中的关键字；

第二步：通过关键字确认本题是考PMBOK哪章和哪个过程的内容；

第三步：结合高大上的PMP法则去选正确答案。

PMP黄金12条法则总结如下：

相关性法则：考题关联对应的项目管理工具、技术、技能和知识等。

焦点法则：确定每道题是考哪个过程、工具或输出的内容,结合关键字找答案。

陌生词汇法则：PMBOK没有出现的词汇，不选这个答案。

熟悉选项法则：比如更新风险登记册、查看沟通管理计划、查看资源管理计划、实施整体变更控制、总结教训、发布项目章程、开启动会、开开踢会、发起收尾流程。

主动法则：比如推辞、暂停、搁置和下次再说等不选。选建设性汇报，坏消息也要汇报，但是要有解决方案；不要轻易麻烦发起人；主动考虑替代性解决方案。

必选选项法则：比如开开踢会达成共识；收尾流程的最后一步是遣散员工回职能部门。

永远不选的法则：比如没有项目章程就做项目；变更没有批，就执行；问题没有调查原因就采取解决方案；客户没有提供完工报告就发起收尾流程。这些都是流程不合规，建议不选。

流程法则：判断题干所处流程场景，比如项目立项之初，在启动过程组。涉及到风险管理的题目，一般要先识别风险，再做定性/定量风险分析，再规划风险应对。

全面法则：如果某个题目，某个选项的内容包含另一个选择的内容，换句话说，就是某个选项的内容比另一个选项的内容全面。一般来说，选项内容全面的选项一般是正确的答案。

最后一句法则：做题时先快速看一遍答案，再读题干是个不错的办法，特别是在遇到题干比较长的题目时，不妨先从题目的最后一句看起。往往题目有大段的情景介绍，而最后问的却是一个很直接的问题，和前面的情景毫不相关!这样就可以省下一些读题、理解的时间，根据具体问题，直接选择答案。

不钻牛角尖法则：考题中很少有太隐晦的圈套或太深的陷阱，所以不要钻牛角尖，代入太多的自己做项目所谓的最佳实践，或脑补了太多的无关场景。

关注常规选项法则：有的题目选项可能是“以上答案都对”，或者“以上答案都不对”，或者“信息提供不充分”等，这些选项要引起关注，可能是正确答案。