2022年的新考纲比较大的变化是大幅度增加了敏捷题的占比，由原来的的3%提高到了50%左右。

但和ACP敏捷项目管理认证相比，PMP中对敏捷管理技术的考察相对来说比较简单，

一、考察路径比较集中，聚焦在：

1.混合型生命周期的管理

混合型生命周期，既包含了预测型生命周期和适应型生命周期，作为项目经理要怎样平衡两种管理模式的差异。

2.在适应型生命周期中，项目经理的角色

掌握了基本的敏捷概念，再结合对项目经理角色的重新定位，通过敏捷部分的考察难度不大。

二、新考纲的难易程度

1）新考纲的整体难度比旧考纲整体上还是降低了，对于变更、风险、质量、挣值这些传统考点做了弱化，如果能够领会这次改版以后“以价值为核心”和“以人为本”，还是很容易就能通过认证考试的。

2）除了多选题（大陆地区是多选+单选）以外，这次还增加了连线题（仅大陆以外地区考试有此题型），做了弱化的传统考点以连线题出现，例如我遇到的一道对于风险应对策略的连线和对冲突解决策略的连线题，相当于一次性做了5-6道单选。因为我们在讲解模考的时候，会着重讲解易混考点之间的区别，所以这种连线题目难度很低。

3）虽然新考纲改革力度较大，但是能够接触到最新的管理理念，也有助于通过考试后在项目管理岗位上发挥更多的价值。

三、如何避免踩坑

1.建议大家多刷题 掌握题感

1）感觉目前混合+敏捷（迭代）的总题量远远大于单纯预测型题目。所以一定不要忽视敏捷的知识，最好保证和预测型达到同样的掌握度。

2）遇到的考试题型为单选+多选+配对。配对题难度低于多选。多选虽然告诉了有几个正确答案，但感觉还是挺难。

3）没遇到一道计算题。（考试前还专门准备好久计算题。。。）

4）注意审题，每个场景都会有自己的特点，仔细看清具体的场景条件是什么。例如：进度延误，是因为人员意见不同的冲突？还是因为虚拟团队的沟通不足，信息缺失？还是因为相关方需求未掌握完全？要跟不同的场景去选择答案中最合适的。

5）机考的整个题型考试中很少有那种非常傻的送分选项。（这也是考试最难的地方，每道题都要自己仔细看，因为题量大，考试时间长，做到50题以后，很难集中集中力，对个人考验很大，所以建议考前模拟考2次，提前体验那种感觉）

6）看了几眼不确定的先跳过。没必要纠结。做好标记回头再看就好，说不定“柳暗花明又一村”。

2.理解为主

1）不要死记知识点，基本就遵守的一个逻辑：无论是做题还是看书，遇到不懂的概念先记下来，然后确保理解。

例如：看到风险定量分析，不记得这个过程组的作用和所用的工具技术，就先记到手机上，然后晚上重新看一下教材的介绍或者老师的讲课。最起码做到以后看到这个名词，就知道是做什么的。

2）App上面的错题本和收藏本是很好的工具，临考前两天，主要看的就是个人难点笔记+收藏题+错题。

3）遇到明显答案不合理的错题，就不要纠结啦，相信的自己的判断。

4）学习了PMP以后才发现之前的工作有很多地方的不足，也对未来的相关工作有个新的想法。这应该才是PMP本身才重要的目的吧。

提示：选对机构很重要，最好是先去听听公开课，了解清楚才更放心。