想考PMP然后转岗做项目管理，有可能吗？

当然是可行的，咱先不论PMP含金量啥的，首先你要转行就得有拿得出手的东西，不管是证书还是经验，那在没有相关经验的情况下，证书就是你唯一的优势，当然之前的经验也不是都没用。

那对于这个证书能够对你有多大的作用，以及能给到你什么程度的价值体现，这个就另当别论了。

会有人说这个证书没有帮助，当然也有对立面的，但个人认为对于转行他就是敲门砖。

项目管理：运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。从项目的投资决策开始到项目结束的全过程。进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

可以从项目管理的概念的上看到，项目管理更加注重的是实践经验，所以先学在实践是没有毛病的，只有了解相关的概念，知识体系，了解项目是怎么一回事儿，在后续的实践种才会有效的提高自己的项目管理能力。

pmp证书的认可度高吗？

截止至2020年1月 PMP项目管理专业人士认证世界有效认证人数1,037,480人 中国PMP®持证人数约33万人，约占比世界持证的1/3 。

中国就占了世界的1/3,这个是什么概念呢，就是三个人中就有一个是咱们中国同胞。

可以从下图中看到的是，PMP持证的人数是不段在增加的。

也可以从各大企业的报考人数看到，企业对于该证书也是有一定的要求的，

国内的竞争力其实是非常大的，PMP在很多大型国企或者外企都是非常受重视的，很多公司都是要求高级项目经理必须通过PMP认证。

其实对于你想内部转做项目管理，它就是你的敲门砖。不过这个还是得看你单位的规定，对于PMP的认可度肯定是有的但也不意味着每个公司都认可。

但是也有企业在招聘项目管理相关岗位的时候，会把持有PMP认证作为优先条件。

当然并不是所有企业都有这个要求，有的企业更多的是考核其他的方面。

所以说转岗做项目管理。我们更加需要的具备相应的任职能力，你有能力没有证书领导不是看不到，但是反之就不行，有证书没能力给你机会你不一定把我的住。

所以说PMP认证是一个加分项，但能不能体现它的价值，把它运用到实践项目中去发挥他的价值，主要还是看个人。