用11张项目管理的思维导图和流程图，教你管理好一个项目！

在项目管理中，流程一般概括为10大知识领域、5大过程组、49个过程矩阵。想要做好项目管理中的每一个环节，让工作有条不紊的按照预期完成，就一定要知道项目管理的内容主要有哪些。

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接下来通过一张图来呈现它们之间的关系。

项目管理的内容包含10个部分，分别是：

整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

1、项目整合管理

整合管理的主要内容是制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监督项目工作等。

2、项目范围管理

3、项目时间管理

项目时间管理可以从六个方面入手：定义项目范围，注重分解工作；对项目工作进行优先排序；项目工期估算；制定项目进度表；进行进度控制；工具使用等。

4、项目成本管理

成本管理是指尽量让项目实际进行中的成本控制在预算范围之内，确保在预算之内完成项目，主要包括规划成本管理、估算成本、制定预算和控制成本四个过程。

5、项目质量管理

项目质量管理主要包含了规划质量管理、管理质量、控制质量三个过程

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6、项目人力资源管理

人才是企业最重要的财富，项目人力资源管理是项目管理的一个重要组成部分。

7、项目沟通管理

沟通管理能力是项目经理最重要的能力之一

8、项目风险管理

项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和影响，降低负面风险的概率和影响，从而提高项目成功的可能性。

9、项目采购管理

10、干系人管理

项目始于干系人需求，终于干系人满意。项目干系人管理应该按照如下步骤开展：识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与和控制干系人参与。

人生处处皆项目，项目管理是每个人必备的底层能力，它可以让复杂的问题变得简单，也是保证项目成功的重要手段。

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